Diensten
Personal Efficiency & Effectiveness
We zijn helemaal doorgeslagen in onze efficiëntie. Zonder ons af te vragen of dat wel is wat ons vooruit zal helpen.
Dringend neemt steeds vaker de bovenhand over belangrijk, waardoor je op het einde van de week wel een lijstje met afgevinkte taken hebt, maar zonder het gevoel dat je iets gedáán hebt.
De oplossing is niet dat keurslijf van één of andere time-management-methodologie die als enig zaligmakend wordt naar voren geschoven.
De oplossing ligt bij jezelf.
Je moet ze alleen naar boven zien te halen.
Sales Coaching
Word een specialist in customer first denken en handelen, zelfs als je eerder technisch geschoold bent. Denk vanuit het standpunt van de klant, niet vanuit je product. En zorg ervoor dat klanten niet alleen tevreden zijn, maar terugkomen, andere klanten aanbrengen, enz. Sta jezelf toe om te groeien.
Individuele Coaching
Als (co-)founder is het niet altijd duidelijk welke weg je moet inslaan. Niet alleen voor je bedrijf, maar ook – en misschien nog wel belangrijker – hoe jij persoonlijk kunt en moet groeien.
Maar al te vaak wordt er onvoldoende rekening gehouden met persoonlijke groei op weg naar leiderschap. Dat houdt in: stoppen met managen en beginnen met leidinggeven.
Het kan eenzaam zijn aan de top, maar dat hoeft niet zo te zijn.
7C's voor authentieke connecties
Een klant van me heeft een hekel aan LinkedIn. "Het is alleen maar kijk eens hoe succesvol ik ben, maar ik krijg er op geen enkel ogenblik een positief gevoel bij."
Ik begrijp dat ook wel. LinkedIn is dan misschien het krachtigste platform voor zakelijke connecties, het blijft toch vaak bij dat opscheppen. Of een profiel is alleen maar een stoffig visitekaartje in één of andere lade.
Dat zette me ertoe aan om daar een hulplijn voor professionals voor in het leven te roepen.
En het zijn er twee geworden.
Enerzijds het e-book (klik hier om te bestellen), anderzijds de diepgaande analyse van jouwe eigen profiel (die je hier kan bestellen).
Business Model Optimalisatie
Startups falen niet door een gebrek aan product, ze falen door een gebrek aan klanten en aan een werkend – en uiteraard realistisch – businessmodel.Dat moet dan bovendien ook nog zo flexibel zijn dat het makkelijk aanpasbaar is aan veranderende omstandigheden.
“It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent; it is the one most adaptable to change.” (uitspraak van Leon C. Megginson, ten onrechte aan Charles Darwin toegeschreven)
Een businessmodel zou op zo'n manier moeten worden opgesteld dat het de goeie ideeën uit de Lean Startups en de Start with Why's van deze wereld samenbrengt zonder te verzanden in cijfers die toch nooit gehaald worden. Het moet een handig en handelbaar werkinstrument zijn dat regelmatig bijgestuurd kan worden.
Op één A4'tje.